Führen mit Zielen

Mit der Einführung des Managementsystems "Führen mit Zielen" (MbO) verfolgen Unternehmen unterschiedliche Zielsetzungen wie bspw.:

• Steigerung der Motivation der Mitarbeiter sowie deren Identifikation mit den Unternehmenszielen.
• Steigerung der Eigeninitiative, Selbststeuerungsfähigkeit und Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter.
• Intensivierung der Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern (Feedback-Kultur).
• Verbesserung des Führungsverhaltens. Erleichterung der jährlichen Leistungsbeurteilung.
• Leistungsorientierte Entgeltfindung.

Die Komplexität und Vielschichtigkeit dieses Zielbündels macht deutlich, dass sich die Implementierung eines solchen Managementsystems nicht auf die Entwicklung von Gesprächsleitfäden für die Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen reduzieren kann. Mit der Einführung von "Führen mit Zielen" verändern sich Verantwortlichkeiten im Unternehmen und damit die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden, die Verfügbarkeit von Informationen, Berichterstattungsverhältnisse und vieles mehr. Mittel- und langfristig muß es zu einer Veränderung der Führungskultur und damit der Geisteshaltung von Vorgesetzten und Mitarbeitern auf allen betroffenen Ebenen des Unternehmens kommen.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Gestaltung dieses Prozesses in folgenden Bereichen:

• Erarbeitung des Projektrahmens
• Positionierung des Themas "Führen mit Zielen" im Unternehmen
• Sytementwicklung (Zielkategorien, Abläufe, Verantwortlichkeiten, Regeln, Vernetzung mit bestehenden Systemen etc.)
• Erstellung der "Hardware" (Handbücher, Formulare, etc.)
• Schulung der Vorgesetzten (Systemhandhabung, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen etc.)
• Umsetzungskontrolle / Reviews