Coaching

    Außergewöhnliche Anforderungen an einzelne Führungskräfte - wie z. B. die Übernahme neuer Aufgaben, aber auch nachlassende Arbeitsleistungen oder Konflikte im Team - sind für unsere Kunden der Anlass, Dienstleistungen im Bereich Coaching nachzufragen.


    Dabei stehen drei Zielsetzungen im Vordergrund:

    • Steigerung beruflicher Leistung: Durch die systematische Reflektion von Praxissituationen wird der Führungskraft situationsadäquateres Handeln ermöglicht und blockierte Ressourcen wer- den reaktiviert.
    • Entwicklung individueller Potenziale: Da der Coachingprozess perfekt auf die Bedürfnisse der Führungskraft abgestimmt wird, kann sich diese "als ganze Person" in allen Bereichen entfalten. Dabei wird sich weniger auf Defizite als auf vorhandene Fähigkeiten und Potenziale konzentriert wird.
    • Verbesserung der Selbstmanagementkompetenz: Durch den Coachingprozess erlebt die Führungskraft eine Ausweitung ihrer Handlungsfähigkeit in konkreten beruflichen Situationen. Darüber hinaus identifiziert sie die erfolgskritischen Faktoren ihrer eigenen Entwicklung sowie ihrer beruflichen Tätigkeit. Unterstützt durch unterschiedliche Methoden des Selbstmanagements erweitert sich so ihr Selbstgestaltungspotenzial und damit die Möglichkeit, die eigene Arbeitstätigkeit und Entwicklung eigenverantwortlich und effektiv zu gestalten.

    Wir verfügen über langjährige Coaching-Erfahrung und arbeiten in Einzel-Coachings mit Führungskräften, Führungsnachwuchskräften und Projektleitern. In zunehmendem Maß sind unsere Kunden aber auch bestrebt, ihren Coaching-Bedarf intern zu decken. In diesem Zusammenhang unterstützen wir bei der Implementierung von Coaching- und Mentorenkonzepten. Dabei geht es insbesondere um

    • die Auswahl, Ausbildung und Supervision interner Coaches oder Mentoren,
    • die Erarbeitung eines Konzepts (Regeln, Prozesse), welches den Besonderheiten internen Coachings entspricht,
    • die Integration des Coaching-/ Mentorenkonzepts in bestehende Führungs- und PE-Systeme.