Welchen Nutzen bietet Blended Learning Ihrem Unternehmen?

 

Durch die Umsetzung eines Blended Learning-Konzepts erschließen sich eine Reihe potenzieller Nutzenstiftungen für Ihr Unternehmen:

 

Mehr Effizienz im PE-Prozess
Vielfach haben Personalentwickler Schwierigkeiten stark eingebundene Mitarbeiter für die Teilnahme an PE-Maßnahmen zu motivieren – insbesondere, wenn diese mehrtägig sind. Durch Blended Learning lassen sich die Präsenzzeiten von Teilnehmern reduzieren und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsbelastung oder Reisetätigkeit können zeit- und ortsunabhängig lernen. Jeder Teilnehmer kann die seinen Vorkenntnissen und Lerngewohnheiten entsprechende individuelle Lerngeschwindigkeit wählen – Inhalte können übersprungen oder wiederholt werden.
Über multimediale Vorbereitungsmodule steigen die Teilnehmer bereits vor der Präsenzveranstaltung in die Thematik ein, können (unterstützt durch entsprechende Aufgabenstellungen) auf die eigene Person- oder den eigenen Bereich bezogene SOLL-IST-Analysen durchführen oder transferbezogene Erwartungen und Prognosen formulieren. Hier- durch, aber auch durch die Angleichung der Eingangsniveaus in der Teilnehmergruppe steigt die Effizienz von Präsenzveranstaltungen sowie die Qualität der dort erarbeiteten Ergebnisse.  

Dokumentation und Verfügbarkeit von PE-Inhalten
Die im Rahmen der Konzeptionierung von PE-Maßnahmen aufbereiteten PE-Inhalte stellen wertvolles unternehmensspezifisches Managementwissen dar. Durch die Dokumentation der PE-Inhalte über einzelne Lernmodule, fliegen diese nicht im Seminar an den Teilnehmern vorbei, sondern bleiben dauerhaft verfügbar. Damit erhöht sich nicht nur die Verbindlichkeit im Lern- und PE-Prozess. Es eröffnen sich außerdem eine Vielzahl von Möglichkeiten der Multiplikation dieses Wissens über die jeweilige Veranstaltung hinaus. So können Führungskräfte im Führungsprozess auf die Module zurückgreifen und bei Bedarf erfolgskritisches Managementwissen auffrischen oder ihre Mitarbeiter auf entsprechende Lerninhalte verweisen: Wie führe ich ein schwieriges MAG, wie gestalte ich den Teamentwicklungsprozess in meinem Bereich usw.
Auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter kann über solche Module unterstützt werden.
Durch die Dokumentation von PE-Inhalten in Lernmodulen wird zudem leichter nachvollziehbar, was im Rahmen der PE bzw. einzelner Veranstaltungen in Inhalt und Struktur vermittelt wird, was wiederum das PE-Controlling bzw. die qualitätssichernde Steuerung externer Dienstleister erleichtert. 

Kosteneinsparungen
Durch Blended Learning lassen sich Präsenzveranstaltungen verkürzen und so zwischen 30% und 50% der direkt maßnahmenbezogenen  PE-Kosten einsparen. Darüber hinaus reduzieren sich die hohen Opportunitätskosten der PE, die entstehen, indem Mitarbeiter und Führungskräfte während der Maßnahmen aus dem Geschäft herausgezogen werden.

 

 

Was verstehen wir unter Blended Learning? 
Wie setzen wir Blended Learning um?
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